建筑工地材料员工作总结_lol竞猜英雄联盟

石材雕刻机 | 2020-12-29
本文摘要:在涌来的工作中不知不觉地又过了一年,这一年在工作的繁荣中,感到领导和同事们协助了我的亲情。

在涌来的工作中不知不觉地又过了一年,这一年在工作的繁荣中,感到领导和同事们协助了我的亲情。我主要负责项目部的材料管理。这一年在领导和同事们的关心下,我在工作中磨练了相当大的变革,材料在建筑工程成本中占有相当大的比重,如何加强材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中最重要的任务。材料管理工作面广,量多,环节多,性质复杂多样,不易再次出现问题。

通过今年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:一、材料入库交付入场材料,增加损失和浪费,避免萎缩。根据各种材料的特点,采取有效的引渡措施,建立健全的引渡制度。沙、石等大宗材料的填埋场要平整,松土要加固,有条件的要做硬化地面,钢材要按钢号、品种、入场顺序分别竣工检查填埋,再利用先进的设备,对各种加工材料采用与班组一起移动的方法。

要定额配置,加强员工责任感,防止丢失和混合。认真记住台帐,严格遵守材料制度。仓库材料根据规格科学合理配置,标志独特,便于读取和检查。

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为了保证仓库的安全性和材料不变形,根据材料的性能进行分类,按分类进行分类,采取相应的措施进行防渗、防潮、防腐、遮蔽、抗老化等工作。二、在材料发货工程材料管理中严格发货材料的关口,认真编制各种材料的进口商检查,竣工检查材料和发货单的名称、规格和型号、数量是否一致,外观是否受损。

找到不合理的材料就更换。严格地预计主管技术人员填写的材料领域会单独入库到工地。现场严格限额收取材料,坚决节约源泉征收、余材还原库,申请齐全,记录单位工程台账,增进材料节约和合理使用。

施工使用的材料、工具随时开展清扫,工作完成,现场没有材料残留。施工小组已经完成施工任务的,不应该同时进行专柜余材、残、原废弃物的退货申请,地点不明,余材不放弃的,需要写书面扣除证明书发给项目领导。

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旧材料按使用价值分级,再利用。对没有使用价值的旧模板、脚手架涂料、配件等展开再利用处理,材料的包装品也不要及时再利用处理。三、回转材料管理加强回转材料管理,提高利用率。

旋转材料价值低,用量多,使用期限广。拒绝管理旋转材料是在确保施工生产的基础上,增加怠速,加速旋转,缩短寿命,避免破损。

旋转材料不得由团队或项目部统一管理。随着立即分解、缴纳、清扫、修理、修理,包括人,符合规则,拿到小旋转材料列举人,损害交换。关于丢失或维护,疏忽了根据价格的赔偿。

加强材料入库、盘点、分发、返还、再利用等工作。通过各种管理措施,今年我们开封龙宇化工项目部的旋转材料管理工作有了相当大的提高,只带了架子和紧固件,聚甲醛项目的公共工程一共投入了架子10万米,紧固件10万余个,我们的项目到工程完成货架棒损失600m左右,获得紧固件损失3000余个,集团公司四、零星材料由我负责项目部管理材料,同时负责管理销售部分零星材料,众所周知,订单是项目运行的物品感谢项目领导的信任,通过去年的一些订货工作,我理解了很多道理,积累了过去完全没有的经验。我理解了一个订单所不具备的最基本的素质是在没有更好的职业道德的基础上,保持对公司的忠实,没有个人种族歧视。在订货的过程中我不仅要考虑价格因素,而且要最大限度地节约成本。

制作商品比三个更具体的订单在各个环节都有不同的特征,具有意义。如果能降低成本,无论那个环节,我都会认真研究,从公司的利益出发到达,最大限度地节约公司的成本。今年的工作马上就要结束了。

在今后的工作中,我想做更缜密、稳健、热爱的、项目经理决定的工作。以更高的工作热情庆祝新的挑战,然后谦虚谨慎,认真负责,保持勤俭稳健的工作态度,完善自己,为成为优秀的员工之后努力奋斗,为公司的发展尽自己的下一个希望。


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